国家卫生委员会指导优质医疗资源的扩张和下沉

“自国家区域医疗中心建设项目实施以来，已将1400多项诊疗技术转移到输入省，填补了300多个省医疗技术空白，跨省医疗人数显著下降。”4月13日，国家卫生委员会召开例行新闻发布会。国家卫生委员会医疗政治司副司长李大川在会议上表示，76个国家区域医疗中心建设项目正在指导优质医疗资源的扩张和下沉。

过去，重病患者需要“遍访名医”，特别是在二三线城市或偏远城镇，优质医疗资源“可望而不可及”。

如今，高质量的医疗资源来到家门口，“名医保持在线”，这大大降低了人们跨省、跨市就医的不便，增强了人们的健康成就感。那么，如何实现高质量医疗资源的扩张和下沉呢？

“双中心”为抓手 实现医疗资源提质扩容

“仅2022年，国家医疗中心和国家区域医疗中心就开展了372项国际、国内首创和领先技术。”李大川介绍，双中心的设立聚集了地方政府、高校、科研机构等力量，对核心技术进行了深入的研究，产生了一批开创性的临床研究成果。

此外，依托基础条件好、医疗技术先进、服务能力强、管理水平高的医院主体，带动优质医疗资源“多点开花”。中国医学科学院阜外医院副院长李志远介绍，阜外医院是国家心血管疾病中心副主任“国家队”同时，支持云南阜外心血管医院、阜外华中心血管医院、中国医学科学院阜外医院深圳医院三个中心的建立，通过信息系统同源化、医疗质量同质化、人才培训同质化、平台资源共享等整体转移优质医疗资源。

未来，国家卫生委员会将通过“揭榜挂帅”“赛马”继续推进国家医疗中心和区域医疗中心项目建设，进一步提高区域间医疗服务同质化水平。

“三下沉”帮扶 提高县医院的服务能力

数据显示，截至2022年底，87.7%的县医院达到二级医院能力，45.6%的县医院达到三级医院能力。

据李大川介绍，全国县级医院医疗服务能力和管理能力的提高得益于三级医院对口县级医院的帮助“组团式”长期开展全国农村振兴重点扶持县人民医院等工作。

据报道，通过人才、技术和管理“三下沉”支持医院长期派出优秀人才帮助，帮助受援医院扩大服务范围，增加诊疗科目，开展新技术、新业务，帮助受援医院培养综合管理人才和专业技术人才。同时，支援医院建立了紧密的上下联动机制，通过委托管理和建立医疗联合体，帮助受援医院优化管理结构。

李大川表示，到2025年，通过城市三级医院的配套援助、托管、医疗协会建设、远程医疗服务等方式，努力满足县居民的基本医疗卫生需求，为解决市县一般疾病奠定坚实基础。

信息化赋能 “大专家”换个方法到身边

“我们依靠大数据 人工智能技术建立了综合智能高血压管理平台，将专家共识和临床指南转化为指导医生的知识体系，赋予基层医生权力，提供个性化、本地化的药物治疗方案智能推荐。”李志远表示，该系统可以为诊断、转诊、检查和生活方式提供指导性建议，提高基层医疗服务能力。

这是近年来医疗资源扩张中信息技术的典型案例之一。借助互联网 健康医疗，互联网 智能医院等手段，医疗资源下沉渠道更方便，形式更灵活，如大医院、专家诊疗经验集成到智能辅助模块或工具中，辅助基层医生培训，有效提高基层服务能力；在康复指导、健康教育、行为管理、在线咨询等方面，信息技术直接与医生和患者联系，促进优质医疗资源的平衡布局。未来，随着系统智能化和医院智能化的发展，优质医疗资源的覆盖范围将进一步扩大。